Jobbanalysen

Ikke dropp jobbanalysen

Har du dårlig tid og vil bruke forrige utlysning på nytt? Hvis dere ønsker å rekruttere mer mangfoldig, er det særlig viktig å gjøre en grundig jobbanalyse. Den hjelper dere med å avklare hva jobben faktisk krever, slik at dere ikke stiller unødvendige krav som kan stenge kvalifiserte kandidater ute. 

Bruk jobbanalysen til å:

• finne ut hvilke oppgaver som er viktigst og hvilken kompetanse oppgavene faktisk krever. 
• skille mellom kompetanse kandidaten må ha fra start, og det dere kan gi opplæring i
• vurdere hvilke norskferdigheter som faktisk er nødvendige for å utføre arbeidsoppgavene
• gi deg og kandidaten en oversikt over arbeidsmengden i stillingen, og hvorvidt det går an å legge til rette for lavere stillingsbrøk, eller å fordele oppgavene annerledes

 

Hvordan kommer jeg fram til riktige og rettferdige kvalifikasjonskrav? 

Begynn med å finne ut hvilke oppgaver den nye medarbeideren faktisk skal løse.

• Hvilke oppgaver utføres ofte, og hvilke er særlig viktige å løse godt? Ta utgangspunkt i oppgavene som skal løses, ikke i hvilken utdanning eller erfaring de som har gjort jobben tidligere, har hatt.
• Involver gjerne medarbeidere som kjenner arbeidet godt. De kan bidra med et mer nyansert bilde av hva jobben faktisk innebærer.

Hvilken kompetanse trenger dere egentlig?

Når dere har funnet fram til de viktigste arbeidsoppgavene, er neste steg å finne ut hvilken kompetanse som trengs for å løse dem godt. Involver gjerne medarbeidere som kjenner jobben, og undersøk:

• hvilke kunnskaper og ferdigheter de bruker for å løse oppgavene
• hva de måtte kunne fra første dag, og hva de lærte gjennom opplæring og erfaring
• hvilke norskferdigheter som faktisk er nødvendige for å løse oppgavene
• om oppgavene kan løses på andre måter, og hvilken kompetanse det i så fall krever