Unntak fra prinsippet om å utlyse definerte arbeidsoppgaver

Et hederlige unntak fra prinsippet om å rekruttere til bestemte arbeidsoppgaver, er når virksomheten vil rekruttere etter metodene «Supporten Employment» (SE) og «Individual Placement and Support» (IPS).

Dette gjøres gjerne i samarbeid med NAV, kommunen eller spesialhelsetjenesten. Metodene bygger på prinsippet om å forme oppgavene etter styrkene til arbeidstakere.

Supported employment

«Supported employment» innebærer å ansette personen etter personlige styrker og potensiale, uten nødvendigvis å stille krav til formelle kvalifikasjoner, og så finne og utnytte potensiale i arbeidstaker fullt ut ved å forme oppgavene rundt kompetansen, interessene og talentene til den personen.

Disse framgangsmåten baserer seg på over 50 år med forskning som har vist at den skaffer deg kompetent og pålitelig arbeidskraft og hjelper personer ut i jobb.

Fordelene for arbeidsgiver er at slike samarbeid øker mangfoldet i virksomheten og gir deg kandidater som er høyt motiverte og vet mye om sine styrker og hva det kan bidra med. Mange ledere opplever også slike samarbeid som personlig givende og hjelper de å utvikle seg videre som ledere.

Med personen følger det ofte med en «jobbspesialist» fra NAV, kommunen eller spesialhelsetjenesten som virksomheten og arbeidstakeren kan lene seg på for å finne de beste løsningene.

Arbeidsgiver jobber ikke alene men har en jobbspesialist fra hjelpeapparatet de kan samarbeide med. Jobbspesialisten hjelper både arbeidsgiver og arbeidstaker med å finne de beste løsningene.

En fordel for arbeidsgiver er at et slikt samarbeid øker mangfoldet i virksomheten, gir deg kandidater som er høyt motiverte, som vet mye om sine styrker og hva de kan bidra med. Mange ledere opplever også slike samarbeid som personlig givende og hjelper de med å utvikle seg videre som ledere.

Neste trinn